2010年10月18日 星期一

誰說重要事不能明天做! : 先做.慢做,或者不做的做事訣竅...

書名:誰說重要事不能明天做! : 先做.慢做,或者不做的做事訣竅...
作者:馬克.佛斯特(Mark Forster)著; 晴天譯
索書號:494.01/2542 查詢館藏
摘要:
高居英國amazon網路書店management、self-help分類排行兩年以上!

  那些老被你擺著的不重要事情,總有一天會用讓你很不爽的方式告訴你,它很重要—所以,明天就做!

不能擺到明天的事,千萬別馬上辦- 先寫下來
打心底抗拒的差事–先撐五分鐘
此生一定要完成、卻一直沒開始的事- 先做容易的
詳列各種狀況演練,現學現用,讓「能幹」和你劃上等號。

  英國最出名的時間管理大師佛斯特發現時間管理行不通,另行開發了新的獨門祕技,能讓天大的事情明天再做,維持優雅的高效率:

.事情太緊急,不能留到明天,最好的處理方式是──先寫下來。
.天下無難事,全靠小而勤:切成小的,先做容易的。
.事情總是急得不得了,問題出在你下意識把不想做的工作擺到最後一分鐘。
.老闆、客戶、同事缺乏紀律,你得把球傳回去,不能接下來。
.事前計劃老是失靈──罪魁禍首是你,你一開始就排錯工作流程。
.認清「真正的工作」與「忙碌的工作」有何不同,先做、慢做、甚至不做,讓你不瞎忙。

  這是Mark Forster最讓人瞠目結舌的管理新書,匯集六年來與讀者及客戶互動的經驗,開宗明義就明確指出,「過度承諾」是抓瞎窮忙的元兇。

  乍看書名,對於從小接受「今日事、今日畢」的你可能會覺得愕然,但作者的方法卻是一種全新觀點。作者公開竅門,教你運用三點原則,作好工作管理,讓你和「能幹」劃上等號:

.列清單:如何善用封閉式清單,列出確定要做的事項、明天再做的處理原則、需要完成的事項。
. 破心防:如何突破自己內心對惱人任務的抗拒,並詳細拆解各個施行步驟。
. 管檔案:傳授如何歸檔,讓你用最快找到所需資料,快問快答。

本書與眾不同的是:

  穿插重點練習單元,讓你現學現用,輕鬆自在地依照自己的步調行事,不再隨別人的指揮棒起舞。

  主管、秘書、職員、SOHO族,還是自僱工作者,想準時下班優雅過日,絕對不能錯過本書。

沒有留言:

張貼留言

注意:只有此網誌的成員可以留言。